包装产业的e化中
2021-07-23 来源：巢湖机械信息网
包装产业的“e”化（中）
第三，改变了经营方式：以网络化为基础的电子商务将极大的改变传统的企业经营方式，摆脱常规的交易模式和市场局限，将客户管理提高到很高的水平，企业也不必担心因为地理条件而被排斥在外。
第四，提升了企业的管理水平：使企业的内部机制和管理电子化、信息化，促进企业经营管理的变革。通过因特网实现包装企业的内部沟通，使管理的手段得以创新，管理效率得以提高，管理组织结构网络化，企业内部决策的层次越来越少，管理的幅度越来越宽，决策越来越分散于最接近于客户的经营前沿。
正视我们的差距
总体来看，目前我国包装行业的信息化水平还比较低，互联网络的应用程度还不高，加之包装行业长期受条块分割、部门分割管理等因素的影响，在信息化建设方面还比较落后，还处于其初级阶段，未能形成完整的体系。具体表现在：
第一，网络基础设施不够：限于目前我国现有的网络实施，上网的速度还是太慢，随着网民的增加，势必影响我国包装的网上交易。
第二，企业信息化程度不够：据悉，最近对我国包装企业的一项调查显示：有35%的企业经常使用互联网，15%的企业建有因特网网站，10%的企业建有企业内部电子商务营销管理计算机系统，有60%的企业认为需要电子商务。由此可见我国包装企业的信息化水平还不是很高，发展的潜力还很大。
第三，观念上还存在差别：一方面表现为网民意识的不足，缺乏对网上交易的信任和习惯，认识不够；另一方面，企业领导对信息化的意识不足，没有注意到网络经济的本质特征，没有充分利用信息资源，激发创新意识，因而未能从网络经济中获利，相反可能增加了费用，而且导致市场信息资源，激发创新意识，因而未能从网络经济中获利，相反可能增加了费用，而且导致市场的相对滞后和闭塞，更不用说培育自己的电子商务客户。
第四，人才缺乏：表现在：
1、很多企业特别是中小包装企业根本没有自己的信息化建设队伍，很多企业只是买了三五台计算机用作打文件，没有建立自己的计算机管理系统来加强管理，也就不需信息化的建设人才；
2、不论是一般员工还是管理者，大多数人都缺乏计算机基础知识和操作技能；
3、掌握技术的不懂管理，懂管理的不懂技术，懂计算机技术的人员缺乏经济管理科学、社会科学和系统科学的一般知识，缺乏综合的经济分析能力和组织能力，不懂具体的业务。而管理人员，又缺乏信息科学技术方面的技能和知识。
实现跨越式的发展
从发展的长期战略来看，我国包装行业应面对目前的现状，并抓住这个有利的契机，根据自身的特点，抢占信息技术的制高点，加强包装信息化、网络化发展战略研究，探索出一条适合自身特点，最为实用而又效果最佳的发展道路与目标模式，以促进包装工业快速、稳定、协调、持续发展。（未完待续）
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