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包装产业的e化中

2021-07-23 来源:巢湖机械信息网

包装产业的“e”化(中)

第三,改变了经营方式:以网络化为基础的电子商务将极大的改变传统的企业经营方式,摆脱常规的交易模式和市场局限,将客户管理提高到很高的水平,企业也不必担心因为地理条件而被排斥在外。

第四,提升了企业的管理水平:使企业的内部机制和管理电子化、信息化,促进企业经营管理的变革。通过因特网实现包装企业的内部沟通,使管理的手段得以创新,管理效率得以提高,管理组织结构网络化,企业内部决策的层次越来越少,管理的幅度越来越宽,决策越来越分散于最接近于客户的经营前沿。

正视我们的差距

总体来看,目前我国包装行业的信息化水平还比较低,互联网络的应用程度还不高,加之包装行业长期受条块分割、部门分割管理等因素的影响,在信息化建设方面还比较落后,还处于其初级阶段,未能形成完整的体系。具体表现在:

第一,网络基础设施不够:限于目前我国现有的网络实施,上网的速度还是太慢,随着网民的增加,势必影响我国包装的网上交易。

第二,企业信息化程度不够:据悉,最近对我国包装企业的一项调查显示:有35%的企业经常使用互联网,15%的企业建有因特网网站,10%的企业建有企业内部电子商务营销管理计算机系统,有60%的企业认为需要电子商务。由此可见我国包装企业的信息化水平还不是很高,发展的潜力还很大。

第三,观念上还存在差别:一方面表现为网民意识的不足,缺乏对网上交易的信任和习惯,认识不够;另一方面,企业领导对信息化的意识不足,没有注意到网络经济的本质特征,没有充分利用信息资源,激发创新意识,因而未能从网络经济中获利,相反可能增加了费用,而且导致市场信息资源,激发创新意识,因而未能从网络经济中获利,相反可能增加了费用,而且导致市场的相对滞后和闭塞,更不用说培育自己的电子商务客户。

第四,人才缺乏:表现在:

1、很多企业特别是中小包装企业根本没有自己的信息化建设队伍,很多企业只是买了三五台计算机用作打文件,没有建立自己的计算机管理系统来加强管理,也就不需信息化的建设人才;

2、不论是一般员工还是管理者,大多数人都缺乏计算机基础知识和操作技能;

3、掌握技术的不懂管理,懂管理的不懂技术,懂计算机技术的人员缺乏经济管理科学、社会科学和系统科学的一般知识,缺乏综合的经济分析能力和组织能力,不懂具体的业务。而管理人员,又缺乏信息科学技术方面的技能和知识。

实现跨越式的发展

从发展的长期战略来看,我国包装行业应面对目前的现状,并抓住这个有利的契机,根据自身的特点,抢占信息技术的制高点,加强包装信息化、网络化发展战略研究,探索出一条适合自身特点,最为实用而又效果最佳的发展道路与目标模式,以促进包装工业快速、稳定、协调、持续发展。(未完待续)

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